优化员工福利以吸引和留住人才 

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Mantenga sus beneficios adecuados para el futuro

Con empleadores que enfrentan la escasez de habilidades globales, 优化你的员工福利从未如此重要. 经过适当优化的福利不仅可降低员工风险,提高健康和参与程度, 但也可以帮助企业吸引和留住人才。.

收集和解释员工实际使用的福利数据对成功至关重要. 这可以用来为战略提供关于如何最好地加强雇员价值主张的信息。, EVP). Por ejemplo, 引入新的心理健康福利以应对医疗保险费用的增加, relacionados con la fatiga o el agotamiento.

A pesar del valor de este enfoque basado en datos, el análisis de los datos requeridos sigue siendo un desafío para RR.HH. 80%的员工福利数据分析仍然是使用电子表格完成的,而其他功能则是, incluidas las finanzas y el marketing, ya están utilizando análisis automatizados.

Tecnología para la optimización de los beneficios para empleados

Cuando los equipos de RR.HH. tienen que recopilar, 标准化和手动分析员工福利数据, se pierde tiempo y las perspectivas se vuelven rápidamente anticuadas. Afortunadamente, 科技正在改变企业管理员工福利的方式, y dos tercios (el 67%) de los empleadores dicen que planean centralizar RR.HH. 许多人希望利用技术来提高效率,创造一个更统一、更公平的全球员工福利体验。.

技术还推动了总回报的优化,使员工能够随时随地使用他们的福利。. El valor de esta flexibilidad se obtuvo durante la pandemia, y los empleadores cambiaron rápidamente sus ofertas de beneficios. 现在,它已经成为任何高度分散的劳动力的必要条件。.

Además de armonizar los beneficios para empleados, 集中式利润技术提供数据信息,为员工创造一致的体验. 数据分析可让您实时了解员工如何使用福利,以确定哪些福利是有效的. 这些观点可以为您的员工福利优化策略提供信息,以提高承诺和降低成本.

Poner en práctica las perspectivas de beneficios

一旦你了解了人们如何以及为什么使用他们的福利, puede utilizar estos conocimientos para optimizar su oferta. 雇员是否通过减少自愿养老金缴款来应对经济衰退, ¿qué beneficios de bienestar financiero debería introducir?

Se pueden volver a aprender lecciones de la pandemia. 雇主使用实时信息来识别他们提供的福利中出现的任何差距或成功。. Al hacer un seguimiento de los reembolsos, 许多雇主看到人们用健身房会员资格换取虚拟课程,用自行车通行证换取频繁通勤者。. 这一认识导致了其他数字医疗解决方案的引入。. 对这些新福利的接受情况进行分析,以进一步优化提供的总奖励.

Al analizar las recompensas totales, los líderes de RR. HH. 可以超越跟踪单一利益或区域偏好的成功. 他们可以创建和跟踪人员,生成一个基于数据的图像,显示利润是如何被使用的,并与高层管理人员共享。. Esto, a su vez, impulsará la optimización, 这可能会使保持或失去福利预算的区别.

Principios de optimización de beneficios para empleados

有效的效益优化有三个关键原则.
  1. Usar perspectivas basadas en datos
    优化员工福利需要对福利如何使用进行快速分析, además de quién los utiliza y cuándo lo hace. 这些观点可用于提供信息和推动战略.
  2. 衡量雇员的福利回报,以证明预算的合理性
    使用您的数据视角来比较您的员工对对等组织的承诺,并确定竞争力. También mida el retorno de la inversión (Return On Investment, ROI)现有和新的收益,向董事会证明其预算是合理的.
  3. Usar la tecnología para personalizar la experiencia del empleado
    集中效益并利用技术生成数据透视. 这些视角还可用于个性化员工体验, 调整沟通以优化承诺和忠诚度.

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