Your workforce careers strategy
在Covid-19后的世界里,你可能会考虑提高员工的技能或重新培训员工. 我们有洞察力,以推进您的组织的技能为基础的人才和薪酬实践. 美世的全球综合咨询套件, data, 技术服务和应用程序可以帮助您的公司向前发展.
通过以技能为基础的人才实践转变你的员工队伍
大流行改变了我们的工作方式. 在留住员工方面,这也给许多公司带来了挑战. 您的组织需要一个能够帮助您充分利用这种新发展的人才管理策略, and increasingly global workforce.
把目光从工作转向技能,可以彻底改变你的劳动力规划. 美世可以帮助重新培训/提升技能, performance management, your internal talent marketplace, succession planning, pay and talent acquisition.
随着转变成为日常现实, 围绕以技能为基础的人才实践的机会是前所未有的. 没有加快他们的技能议程的进展, 企业将没有足够的人才来利用新兴人才. 领先的公司正在围绕技能重新设计他们的人才和奖励计划,美世可以告诉你如何做.
重塑以技能为基础的人才管理
98%的人力资源主管表示,他们的公司存在严重的技能缺口. 我们以技能为基础的人才管理可以填补您的技能差距,并通过保留和奖励人才的战略推动您公司的管理向前发展.
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Pay-for-skills
Invest in future skills, 通过基于技能需求的人工智能薪酬决策来重塑薪酬计划, supply and criticality. -
Skills as the new currency of work
探索我们关于基于技能的职业框架如何使公司成功的最新见解.
How Mercer’s skills-based talent
我们有您需要的专业知识和经验来推动您的员工前进.
We offer:
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Strategic workforce planning我们可以帮助您审核您的内部和外部人才供应,并使用我们的技能研究数据提供增强的见解,并在必要时重新定义您的人才和技能库.
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Reskilling我们可以帮助您进行快速再培训, 具有强大的评估能力, 无需费力的当前状态分析.
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Skills assessment客观地衡量技能和能力,以获得人才, development, 继任或更广泛的人才战略, based on your skill framework.
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Pay-for-skills投资于未来的技能,并根据技能需求,用人工智能驱动的薪酬决策来重塑薪酬计划, supply and criticality.
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Performance management要知道敏捷环境需要快速, 多来源的绩效反馈和评估, 因此,技能熟练程度和开发活动更为关键.
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Career development/pathing通过技能映射和邻接关系,让员工拥有自己的职业生涯, 哪些能照亮可行的职业道路.
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Succession planning确保继任人才库以个人技能为依据,扩大潜在的人才管道,避免可能限制多样性的工作结构.
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Internal talent marketplaceDeploy talent to gigs, projects, 基于技能供需的经验, 促进组织内部的流动性和思想和经验的多样性.
为什么贵公司需要我们的技能人才培训
美世拥有专业知识,可推动您实施基于技能的人才管理战略.
- 你是否很难确定当前的后备人员实力和技能差距,从而为基于技能的招聘提供信息?
- 你是否正在努力围绕自动化重组工作?
- 您是否需要与基于技能的人才管理相一致的收入和发展投资?
- 你想在整个组织内提供灵活的职业生涯吗?
美世可以通过下面的表格与我们联系.
42%
许多组织将劳动力技能提升/再培训作为大流行后关键人才库的目标
21%
许多公司实施了以技能为基础的人才战略,例如按技能付费/技能框架
我们对基于技能的人才管理的最新见解
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98858威尼斯70570,了解更多关于我们基于技能的人才解决方案.