未来的工作正在以光速发展

COVID-19大流行证明，意外事件可以迅速改变世界. Durante estes tempos de rápida mudança, 成功的组织将拥抱转型, 探索创新的工作方式，重塑员工的体验，以适应新的混合工作环境.

组织在转型过程中可能遇到的挑战和障碍包括:

  • 业务战略与员工和组织战略不一致
  • 企业没有为新的工作方式做好准备
  • 一种过度依赖命令和控制的文化 
  • 数字化并没有充分发挥其潜力
  • Baixa eficácia e eficiência da função de RH

Transformar para o futuro

美世帮助组织将转型工作与他们的文化相结合, objetivos e valores, 为实现战略目标提供可持续进展, incluindo crescimento, inovação e sustentabilidade. 与我们合作，开发新的劳动力技能，提高灵活性, 公司可以推动绩效和改善业务结果.

转型路径提供了一个机会，在领导之间创造融合，并激励和联系利益相关者. 有效的变革管理确保每个人都能适应变革，并汇聚对未来的共同愿景.

在一个商业模式颠覆性变化的世界里, 无机增长战略对成功越来越重要. 在各方面投资者的压力下, 这种动态的并购环境正受到越来越多的关注. 美世的并购咨询服务可以解决最困难的人才挑战, 帮助组织实现价值最大化, 降低风险，调节成本，实现业务的全部价值.

Soluções de transformação da Mercer

  • 劳动力和组织的转型

    Transformamos o trabalho, 员工和组织预测和塑造未来的工作，使你的业务和你的员工茁壮成长.

  • Gestão da mudança

    美世变更管理方法将帮助涉众理解变更的性质和需要, envolvendo-as desde o início no processo.

  • Transformação dos RH

    我们提供一系列咨询服务和工具，帮助您以可持续的方式转变人力资源职能，使其更有效，并加速数字化能力建设. 精心的变更管理为员工提供卓越的体验.

  • Estratégia digital de RH

    我们通过战略咨询设计和实施以员工为中心、循证的数字体验和解决方案, dos produtos e dos parceiros da Mercer.

  • Assessoria em fusões e aquisições

    我们的并购咨询解决方案有助于为运营提供价值. 我们在业务生命周期的每个阶段都增加价值, 适用于所有类型的业务结构, incluindo fusões, aquisições, alienações, joint ventures, alianças e parcerias.

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